“El Internet de las Cosas (IoT) ha estado creciendo rápidamente en los últimos años tanto en el sector de consumo como en el de las empresas. La firma asesora PwC estima que el gasto de los consumidores en soluciones IoT aumentará de solo $ 72 billones en 2015 a más de $ 236 billones en 2020, y las inversiones comerciales en soluciones IoT crecerán de $ 215 billones en 2015 a un asombroso $ 832 billones en 2020.
Sin embargo, quedan muchos conceptos erróneos acerca de los beneficios que estas tecnologías pueden ofrecer y la mejor manera de implementarlas. Creyendo estos conceptos erróneos se pueden descarrilar fácilmente las iniciativas de una empresa de IoT o hacer que se concentren demasiado en el impacto a corto plazo (como la creación de eficiencias operativas).
Con esta miopía, las empresas se están perdiendo el verdadero poder de transformación de IoT: su capacidad para crear modelos de negocios, mercados y propuestas de valor completamente nuevos.
Para separar la exageración de la realidad, y para garantizar que las empresas puedan aprovechar todo el potencial del IoT, he identificado los cinco conceptos erróneos que escucho con mayor frecuencia y he separado el hecho del IoT de la ficción del IoT.
UNO
Ficción: IoT se trata de conectar dispositivos / Verdad: el valor real del IoT son los datos.
Simplemente conectando tantas “cosas” como sea posible al IoT es una receta para el fracaso si no tienes una manera de capturar y analizar los datos que generan.
Sí, los dispositivos conectados y los sensores forman la base del IoT, pero el valor proviene de los flujos de datos en tiempo real o casi en tiempo real que producen. Al capturar y analizar esta información, las empresas pueden obtener información procesable y tomar mejores decisiones.
Por ejemplo, luego de que Harley-Davidson convirtiera una de sus fábricas en islas de datos totalmente consolidadas y habilitadas para la IoT, la organización pudo tomar decisiones más rápidas, habilitar la administración continua de activos y reducir drásticamente los costos.
Los tiempos de ciclo de compilación a pedido se redujeron de un promedio de 18 meses a solo dos semanas y hubo un aumento de casi 7% en el rendimiento de producción debido al etiquetado de activos. Esto condujo a un aumento de la rentabilidad entre 3-4%. Y esa era solo una fábrica: la compañía ahora está en camino de hacer que todas sus fábricas estén totalmente habilitadas para IoT.
DOS
Ficción: los dispositivos de consumo son el mercado de IoT más grande/ Verdad: hasta la fecha, la mayor parte del valor y la oportunidad de IoT se encuentran en los sectores comercial e industrial.
Los refrigeradores conectados, los termostatos y los electrodomésticos son a menudo lo que la gente piensa cuando escuchan la frase “Internet de las cosas”, pero hasta ahora la mayor adopción y la mayor oportunidad para el IoT ha sido en el mundo de los negocios.
Considere, por ejemplo, la compañía minera mundial Rio Tinto, que posee la mayor flota de camiones autónomos gigantes en el mundo. Los camiones trabajan en enormes minas a cielo abierto que están a kilómetros de distancia del lugar más cercano donde se pueden reparar los camiones si se estropean o si necesitan una reparación.
De hecho, solo sacar un camión dañado del pozo requiere otro camión igualmente costoso; y mientras más tiempo el camión esté fuera de servicio mientras espera ser reparado, más costoso se vuelve el problema para Rio Tinto.
Afortunadamente, al usar sensores IoT para monitorear la condición de todos sus camiones, la compañía ha habilitado el mantenimiento preventivo para abordar problemas antes de que se conviertan en problemas importantes. Rio Tinto ahora ahorra hasta $ 2 millones por día cada vez que evita un colapso.
TRES
Ficción: el IoT en sí mismo es transformacional / Verdad: Para lograr el cambio más transformador y el impacto duradero, el IoT debe combinarse con otras tecnologías como AI / ML, blockchain y la computación de niebla.
IoT en sí mismo no es verdaderamente transformacional. Para estar seguro, la conexión de dispositivos y la generación de datos pueden ayudar a las organizaciones a automatizar los procesos existentes y lograr eficiencias operativas.
Pero el verdadero potencial disruptivo y transformador del IoT se revela cuando converge con otras tecnologías prometedoras: específicamente, inteligencia artificial (IA) / aprendizaje automático (ML), computación de niebla y blockchain.
La convergencia de estas tecnologías ayudará a superar algunas de las barreras existentes que están impidiendo la adopción de la IoT, tales como la seguridad, el costo, la complejidad y la velocidad. Por ejemplo, AI / ML proporciona un análisis más profundo de flujos de datos de IoT en tiempo real para impulsar una mejor toma de decisiones.
La computación de niebla hace que los datos de IoT estén disponibles al borde de la red para resolver los desafíos de latencia, ancho de banda y confiabilidad. Blockchain permite transacciones seguras a nivel de auditoría, sin la necesidad de un intermediario centralizado entre dispositivos de comunicación.
Como ejemplo de lo que se puede lograr cuando estas tecnologías convergen, considere un automóvil autónomo. Las soluciones tradicionales de análisis de datos, computación, seguridad y redes no son lo suficientemente potentes o inteligentes como para conducir con seguridad un vehículo autónomo a través de un entorno impredecible.
Sin embargo, los motores AI distribuidos y cada vez más rentables se están conectando a través de redes deterministas de alta velocidad dentro y fuera del vehículo. Esto permite que el vehículo tome decisiones basadas en cantidades masivas de datos de transmisión de alta integridad hechos inmutables por blockchain y procesados por nodos de niebla.
Como resultado de la convergencia de estas tecnologías, los vehículos autónomos pueden navegar de manera rápida, dinámica y segura por las carreteras con poca o ninguna asistencia humana.
CUATRO
Ficción: IoT es un mercado único / Verdad: IoT comprende muchos mercados, cada uno con entornos únicos, tecnologías heredadas, requisitos y ecosistemas.
Cuando Internet se extendió por primera vez, las compañías de tecnología se enfocaron en desarrollar soluciones para TI, proveedores de servicios y consumidores.
Sin embargo, este enfoque por sí solo no funcionará en lo que respecta al IoT. Esto se debe a que IoT es una colección de mercados, submercados y ecosistemas en los que las “líneas de negocio”, que son los principales centros de compra de IoT, desean soluciones comerciales, no tecnologías o productos individuales.
Por lo tanto, la integración de capacidades horizontales, verticales y regionales es fundamental al desarrollar una solución de IoT. Los proveedores de tecnología deben desarrollar capacidades horizontales altamente focalizadas e integrarlas con ecosistemas verticales y regionales; o bien, pueden enfocarse en uno o dos casos de uso en un mercado específico.
Se puede ver un gran ejemplo en una solución de gestión de desastres con capacidad de IoT pilotada en Glasgow, Escocia. El sistema recopila y visualiza datos de los primeros en responder, como ambulancias, camiones de bomberos, redes de voluntarios y más para proporcionar una visión en tiempo real de todo lo que sucede en el terreno durante una emergencia.
La construcción de la solución requirió el trabajo de especialistas horizontales, verticales y geográficos. Cisco y Bronze Labs (proveedores de tecnología horizontal) entregaron los elementos de infraestructura de TI, colaboración, seguridad y software de IoT. El especialista en vertical Leonardo brindó conocimientos aeroespaciales y de defensa de alta tecnología, y los expertos regionales de Scottish Water y Glasgow City Council garantizaron un despliegue fluido e hiperlocal.
Al trabajar de manera interdependiente, un ecosistema de especialistas horizontales, verticales y geográficos puede escalar más fácilmente tecnologías y soluciones para satisfacer las necesidades específicas de las organizaciones, sin importar en qué lugar del mundo se encuentren.
CINCO
Ficción: IoT nunca será seguro / Verdad: IoT puede ser confiable y seguro.
Los ejemplos de poca seguridad en los dispositivos IoT, especialmente los dispositivos IoT de los consumidores, aparecen con demasiada frecuencia en los titulares. Desde las quejas de los consumidores de que los asistentes de voz de Alexa han estado emitiendo alucinantes risas, hasta los recientes hallazgos de que el dispositivo IoT promedio comprado en una tienda puede ser pirateado en 30 minutos y agregado a una botnet, no es de extrañar que la gente esté preocupada por la seguridad de la IoT.
Afortunadamente, los proveedores de seguridad, las empresas, las empresas emergentes y los fabricantes de dispositivos están comenzando a otorgar una mayor prioridad a la seguridad de IoT.
Las empresas están pasando de la “seguridad por oscuridad” a las arquitecturas de seguridad integrales basadas en políticas. Al mismo tiempo, los organismos de normas horizontales y verticales están desarrollando activamente marcos de trabajo de IoT, estándares y metodologías para garantizar la seguridad de los dispositivos conectados y los sistemas de IoT.
Incluso vemos a los gobiernos desempeñando un papel, como las pautas de la Comisión Federal de Comercio sobre cómo los fabricantes deben informar a los clientes sobre la seguridad del dispositivo. Al final todo se reduce a esto: la seguridad de IoT es responsabilidad de todos. Si tomamos en serio esa responsabilidad, podemos hacer que el IoT sea seguro y seguro.
El IoT está creciendo rápidamente y tiene el poder de transformar los sectores de consumo y de negocios. Sin embargo, para liberar todo su potencial, las empresas no deben caer en la trampa de creer estos errores comunes.
Por el contrario, al comprender el valor que proporcionan los datos, combinando IoT con otras tecnologías de transformación, trabajando con un ecosistema de socios y asegurando la seguridad, las organizaciones pueden experimentar los tremendos beneficios que el IoT puede ofrecer.”
Fuente: CIO DIVE
