La culminación de su fase de evaluación de necesidades se convertirá en los titulares de su fase de especificación. Esta fase de especificación es una fase crucial para el éxito general de su proyecto. No solo un documento de especificación bien escrito y detallado suscribirá la calidad final de la solución que desarrolle, sino que también reducirá la posibilidad de errores durante el resto del proyecto.
Un documento de especificación bien redactado y detallado también le brinda otra ventaja importante, que exploraremos en detalle en los capítulos siguientes: le ofrece la oportunidad de reducir el tiempo de comercialización de su solución.
Es por eso que decimos que su documento de especificación es fundamental para el éxito del proyecto.
La gestión de cualquier proyecto de IoT presenta un desafío particular debido a la diversidad de disciplinas involucradas; muchos de los cuales no están acostumbrados a trabajar juntos. Su especificación detallada, cuando se combina con un administrador de proyectos calificado, es la mejor manera de mitigar los riesgos que presenta la necesidad de gestionar tantos socios diferentes.
A continuación, se incluye una descripción general de algunas de las consideraciones más importantes al escribir la especificación de la solución. La agencia Sigfox loT puede guiar a organizaciones de todo tipo a través del proceso de desarrollo de una especificación detallada para su solución.
1. Un equipo diverso
Un proyecto de IoT se basará en una selección de personas mucho más amplia que otros proyectos de desarrollo de productos o de TI. Por lo general, se basará en la experiencia de:
° Diseñador de hardware
° Fabricante de la carcasa
° Experto en RF / diseñador de antenas
° Desarrollador de software integrado
° Analista de datos
° Desarrollador de aplicaciones
° Desarrollador de plataforma
Por supuesto, es importante contar con un gerente de proyecto calificado con las habilidades técnicas y de comunicación para administrar estos grupos diversos. Sin embargo, el trabajo de equipo y la calidad primordiales se derivarán del documento de especificaciones.
Debe ser un documento al que todos los equipos puedan referirse (y lo hagan) y que haga que el objetivo general del proyecto sea claro.
2. Concéntrese en el QUÉ no en el CÓMO
El documento de especificaciones debe adaptarse para especificar el objetivo final del proyecto, es decir, las características y los beneficios proporcionados por la solución final.
Esto les da a todos los participantes la oportunidad de agregar su propia contribución creativa sobre cómo se puede lograr el “qué”. Al unir estas diversas áreas de experiencia, existen muchas oportunidades para mejorar aún más el “cómo”. La definición del “qué” deberá indicar claramente los requisitos clave de la solución, que incluyen:
° KPI en términos de calidad
° KPI en términos de rendimiento
° Experiencia de usuario
3. Definir la experiencia del usuario
La experiencia del usuario tendrá más o menos importancia, dependiendo de si se trata de un dispositivo industrial o de consumo y, quizás, más importante, de si la utilizará activamente una persona.
Por ejemplo, un sensor enterrado en un entorno industrial que no se maneja de nuevo después de su instalación no requerirá un gran enfoque en la experiencia del usuario de su solución física. La experiencia del usuario se limitará a definir la experiencia digital del usuario de ese dispositivo. Por otro lado, si el usuario va a manejar el dispositivo físico de forma regular, será vital una consideración detallada de esa experiencia. La ergonomía desempeñará un papel importante aquí en la aceptación general del usuario y la experiencia del dispositivo.
Para asegurarse de hacerlo bien, bien puede valer la pena agregar un paso adicional a su fase anterior, la fase de evaluación de necesidades, para acomodar un estudio ergonómico. Este estudio ergonómico puede formar la base de su especificación de experiencia del usuario.
4. Enfoque a todos los interesados en el objetivo final
El proyecto del documento final de especificación debe ser producido de tal manera que enfoque a todos los socios involucrados en los objetivos finales del proyecto.
Debe compartirse ampliamente con todos los socios y sus comentarios deben ser transmitidos a todos los socios, y cualquier cambio se actualizará de inmediato y se comunicará claramente. Esto lo ayudará a mitigar los riesgos involucrados al trabajar con un equipo de socios tan diverso, como lo exploramos con más detalle en nuestro artículo final sobre la gestión de riesgos del proyecto IoT.
